Este 2025 hemos vivido un momento muy especial para MAD MATERIALS: hemos sido finalistas en la De-TECH Venture Builder Competition 2025 y hemos viajado a Estambul para el Demo Day final, donde equipos de distintos países europeos presentaron sus avances en deep tech ante un jurado especializado de diferentes países.
Para nosotras, no fue “sólo” un evento: es una señal clara de que lo que estamos construyendo —convertir residuos orgánicos en biomateriales con rendimiento real para la industria— está conectando con el presente (y el futuro) de Europa.
¿Qué es De-TECH y por qué importa?
De-TECH (Deep Tech European Venture Builder) es un proyecto europeo orientado a llevar innovación universitaria al mercado, con formación, mentoría y un proceso competitivo que culmina en un Demo Day presencial. En esta primera fase del proyecto la sede fue en Estambul.
Detrás hay un consorcio internacional con socios de cinco países y una base muy sólida en el ámbito universitario y la transferencia tecnológica. Entre sus partners están UPM (España), Leibniz University Hannover (Alemania), Istanbul Technical University (Turquía) y Estonian Business School (Estonia), junto a entidades como Technoport (Luxemburgo), Effectia (España) y Istanbul Metropolitan Municipality (Turquía).
El programa incluye una formación y mentoría de 10 semanas y culmina con el Demo Day en Estambul (11 de diciembre de 2025). De-TECH Project
Nuestro “por qué”: reemplazar materiales tóxicos por biomateriales regenerativos
En MAD MATERIALS partimos de una pregunta muy sencilla (y muy incómoda):
¿cuánto poliestireno expandido y fibra de vidrio usamos para cosas que duran días… y se convierten en un problema durante décadas?
MAD MATERIALS es una compañía de biocreación y deep tech nacida en Madrid en 2024. Transformamos residuos orgánicos en biomateriales 100% bio-based y compostables, con rendimiento real para la industria.
Y nuestra diferenciación es clara: combinamos biomateriales + diseño + medición de impacto para avanzar hacia experiencias y proyectos de verdad circulares (especialmente en retail y eventos).
Qué presentamos en Estambul: Nuestro MadLab, proyectos reales y una visión escalable
En De-TECH compartimos una idea central: la transición de materiales no puede quedarse en un prototipo de laboratorio. Tiene que llegar a proyectos reales, a partners reales y a decisiones de producción reales.
Por eso nuestro modelo se apoya en tres líneas que se retroalimentan:
1) MAD LAB
Desarrollamos biomateriales a partir de residuos, con foco en rendimiento, escalabilidad y viabilidad industrial. Por ejemplo:
- un biomasa ligero para reemplazar usos de fibra de vidrio en retail (con proceso de patente y una primera licencia en negociación).
- Nuestra investigación y desarrollo con Micelio para diferentes usos.
Con la UPM hemos podido testearlos: ligeros y resistentes (tipo EPS y fibra de vidrio), pero compostables y fabricables a baja temperatura y coste.
2) MAD STUDIO
Llevamos esos materiales a proyectos reales, donde el material también comunica: se convierte en diseño, narrativa y valor de marca.
En este camino ya hemos trabajado con marcas y entidades como Cerveza San Miguel, BBK Live, Café La Mexicana, IED Madrid o Acierta Retail, demostrando que esto va más allá del prototipo.
3) MAD IMPACT
Formación, programas y proyectos con instituciones públicas y académicas (incluyendo colaboraciones culturales) para activar conocimiento y cultura material.
El valor del viaje: lo que hemos aprendido (y lo que nos llevamos a 2026)
Más allá del pitch, De-TECH ha sido un entrenamiento intensivo para preparar el salto: del desarrollo al mercado.
Durante las 10 semanas trabajamos temas críticos como: protección de IP, análisis de mercado y competencia, modelos de negocio, validación con clientes, estrategia financiera e investor relations y técnicas de pitching, entre otros.
Nos llevamos aprendizajes muy concretos:
- Ordenar la propuesta de valor para distintos perfiles (industria, diseño, inversión) sin perder esencia.
- Aterrizar el “go-to-market” con un foco nítido: empezar fuerte en nichos donde el impacto es visible (eventos y retail temporal) y escalar desde ahí.
- Integrar desde el inicio la conversación de IP y licencias, porque la escalabilidad se construye también desde la estrategia.
- Convertir “sostenible” en algo medible y defendible (no solo narrativo), especialmente en proyectos efímeros que hoy generan una huella enorme.
- Y, sobre todo, confirmar que Europa necesita más deep tech accesible: innovación avanzada que realmente baja a tierra y llega a la industria.
Queremos dar las gracias al equipo de De-TECH por impulsar un programa que refuerza el papel de universidades, investigadores y estudiantes como agentes reales de creación de empresas tecnológicas.
También al ecosistema anfitrión en Estambul y a todos los partners del consorcio por hacerlo posible (UPM, ITU, LUH, EBS, Technoport, Effectia e Istanbul Metropolitan Municipality).
Y, por supuesto, gracias al jurado y advisory board: entre sus miembros está Mónica Pérez-Hurtado, business angel y cofundadora de Experience Ahead, vinculada a WA4STEAM y con amplia trayectoria en innovación y emprendimiento por su cariño y confianza en Mad Materials.
Lo que viene: 2026 como año de expansión
Ser finalistas en De-TECH nos impulsa justo en el punto en el que estamos: escala, alianzas, patentes/licencias y esperemos que muy pronto salto a Europa, todo llegará porque las Marías de Mad Materials seguimos avanzando.
Si 2025 ha sido un año de construir, 2026 quiere ser el año de llevar MAD MATERIALS más lejos: más pilotos, más partners industriales, más proyectos circulares donde el material deje de ser un residuo futuro.
Reimaginemos juntos los materiales del futuro.
Vídeo resumen de un vídea con mucho aprendizaje, diversión y conexión.